运维大侃侃:CMDB建设切忌贪大求全,SSL证书管理更要提前规划!

引言

最近关于CMDB建设的痛点吐槽和SSL证书有效期缩短,成了大家讨论的焦点,不少小伙伴们还分享了自己的见解,干货满满,今天就来和大家好好聊聊这两件事。

CMDB:一个数据垃圾场?

这是群友抛出来的一个值得思考的问题,见招拆招如下:

CMDB 建设的四大失败招数CMDB 成功落地的 “救命药方”
贪大求全,混淆资产与配置克制贪心,聚焦核心
迷信工具,忽视流程改造套用标准,打通业务链路
盲目自动化,制造数据混乱明确权责,绑定利益
部门墙林立,责任无人承担前置治理,守住数据底线

对此群友们议论纷纷:

  1. CMDB建设过程中各种坑,运维的工具体系建设是看起来简单,做起来不难,但是做好太难。
  2. 工具反作用于工作,很多问题难点是因为那是个政治问题。
  3. 那么费劲,天时地利人和,也就做到一个还行的程度。降低一下预期还能多少搞出一些价值,小看里面的工作量和阻力大概就是三年后又重来一遍,还不如各自为政。

大家看到以上三个观点,可能以为是群友随意吐槽,但实际来源于运维总监、技术大佬、资深售前,他们作为过来人对CMDB的建设有着深刻的思考与见解,给我带来的感受是“一句顶一万句”!

但冷静之余回想,对于CMDB的建设总是无限纳管、治理不足;

  • 思想先行,完成资源的可持续纳管;
  • 场景支撑,资产盘点、架构管控、容量管理、过程自动化等;
  • 治理后置,先管后控、本末倒置、积患成疾;

“可持续纳管”虽然是CMDB的能力,但是作为管理者还是要把握住“有效纳管”的底线,不要让字段膨胀为CMDB敲响警钟,从小而精到大而全,垮掉的不仅是运维人的付出!

SSL证书到期

2025年4月13日,CA/B论坛组织投票,正式通过SC-081v3提案,这说明SSL/TLS证书作为网站安全的关键组成部分,SSL证书最长有效期将从398天逐步缩短至47天(2029年3月15日起生效)。这一变革标志着全球网络安全合规进入“短周期、高频率”时代。

虽然离2029年还有一段距离,我们仍有很多缓冲的时间,但影响范围评估却是需要我们持续关注的:

  • 公有云服务,如CDN、SLB、OSS等;
  • 机房互联网、专线接入层,如:SLB、Nginx等;
  • 基础组件层,如:K8S、Elasticsearch等;
  • 操作系统层,如:低版本Centos6、JDK等;
  • 业务层,如:业务对接使用的固定证书、访问三方接口是否忽略证书验证等;

通过以上梳理,我们进一步总结:

  • SSL不仅涉及自身证书,还可能涉及到三方证书,相关方不仅有运维还有开发;
  • SSL不仅有商业版本,还可能涉及自签证书用于基础组件,保证其部署依赖;
  • 加强生命周期管理,及时升级已经EOL或低版本的组件,遵循先验证、小范围升级的原则;

我们总说“监控证书有效期、提前预警、避免证书过期引起的服务中断” ,现在看来这其实并不能彻底避免问题!

多智能体协同框架

随着大模型在运维领域的应用,已经有运维小伙伴已开启多智能体协同框架在智能巡检系统方面的探索。在此特收集了基于各框架GitHub README核心信息,聚焦于官方强调的核心定位、协作模式、适用场景:

框架名称核心定位协作模式适用场景
MetaGPT基于 SOP 的多智能体协作框架,复刻软件公司工作流,实现任务全流程自动化模拟企业组织架构:产品经理、架构师、工程师等角色化智能体,按标准化流程(SOP)分工协作软件开发、商业策划、数据分析、学术研究等需要结构化流程的任务
LangGraphLangChain 生态下的状态化多智能体框架,基于有向图实现复杂流程的循环与迭代有向图结构:智能体作为节点,信息按路径流转,支持状态回溯与动态分支(基于任务结果调整流程)研究助手、复杂问题求解、需要持续迭代的任务(如报告生成、数据核验)
谷歌 ADK模块化、企业级开源多智能体开发套件,支持跨模型、跨工具协作模块化组合 + 主从协作:可灵活拼接智能体模块,主智能体协调子智能体,支持将其他智能体作为工具调用客户服务自动化、实时多模态交互系统、企业级流程自动化(如销售协同、运营管理)
Agno极速、轻量的多模态多智能体框架,支持单机大规模智能体协作智能体团队模式:按任务需求组建临时团队,分工执行(如搜索、分析、整合),共享记忆存储大规模智能体协作、实时数据处理、多模态任务(如音视频分析、快速报告生成)
ChatDev模拟软件公司协作的多智能体框架,专注于全流程软件开发自动化组织化协作 + MacNet 架构:支持超千个智能体通过有向无环图协作,角色覆盖开发全流程大型软件项目开发、需要视觉设计的软件开发任务、全流程自动化开发(从需求到部署)
OWL聚焦现实世界自动化的多智能体框架,擅长工具链联动与复杂任务拆解任务驱动型协作:自动拆解复杂任务,调度对应智能体 + 工具链(如搜索、分析、可视化)协同完成旅游攻略制作、财报分析、现实世界自动化任务(如数据提取 + 分析 + 可视化、多步骤流程执行)

总结

其实不管是CMDB建设的取舍,还是SSL证书新规的应对,本质上都是运维工作 “防患于未然”的体现。CMDB建设切忌贪大求全,SSL证书管理更要提前规划。

声明:来自木讷大叔爱运维,仅代表创作者观点。链接:http://eyangzhen.com/4629.html

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