我所认为的坚持精神

坚持，这个词对于公司而言，我觉得以下两个案例比较合适：

1. 任正非2017年4月18日在华为战略预备队座谈会上进行了一次演讲，依然是以敲打为主，他告诫华为员工时刻坚持以客户为中心，“美联航不以客户为中心，而以员工为中心，导致他们对客户这样恶劣的经营作风。华为会不会是下一个美联航？我们认为最宝贵的财富是客户，一定要尊重客户。我们以客户为中心的文化，要坚持下去，越富越要不忘初心”。

2. 虽然我个人不太认同阿里的一些价值观，但是他们确实在技术上做了蛮多工作，推动了一些技术发展。2016年“天猫双11全球狂欢节”，单日交易额定格在1207亿元，被阿里定义为整个社会走向“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”的起点。经过8年的双11锻炼，2016年阿里技术创造了惊人的记录—每秒同时创建17.5万笔订单以及1秒钟同时完成12万笔支付，支撑起了全球范围内最为庞大且复杂的交易体系和交易规模。正如阿里CTO所说，如果没有对梦想的坚持，以及对实现梦想的不懈努力，阿里不会是现在的阿里。实现梦想需要有强大的技术实力作为基础。以计算为例，双11有大量的计算，一切关于搜索、推荐、人工智能的“梦想”都需要计算平台的强力支撑，阿里如果不打破传统Hadoop框架的藩篱，自研非常高效的离线和实时计算平台，用户在交易的过程中就不可能有现在的体验。

而对于个人而言，我觉得我之所以能够还在研发一线战斗，也在于自己的坚持品质。

我在IBM开发者论坛发表了20多篇文章，有一次同事通过一篇文章搜索到了所有文章，他很吃惊，跑来和我说，只有非常喜欢技术的人才会这样做。是的，我很喜欢技术，所以我才会和喜欢技术的人相处得很好，才可以一直带领着软件开发团队。

说点自己的想法。我对团队的技术要求一直都是“我们输出或者呈现给别人的技术能力，需要且必须是在公司内部占据技术权威之一，说是之一，是因为不能否定公司内部类似技术领域部门的技术能力。我们必须让别人知道我们是专家，我们团队很牛。如果被别人列举我们团队技术怎么这么差，我会认为这是对我人格的侮辱，我会非常的愤怒，只要我是这个团队的领导，我决不允许这种情况发生”。

有一点需要注意，只有做好当前的事情，你才有资格谈技术立项理想。

我觉得只要坚持住，总有看到黎明和太阳升起的那一刻。