不做软件测试的第1000天！

大家好，我是小谭。
今天是小谭转行，不做软件测试的第1000天。
自22年年底转行，一晃时间好快！之前没跟大家好好聊过，小谭不做软件测试的原因。时过境迁，物是人非，今天再来聊聊也不算晚~
以下为小谭的第一人称讲述：
1.项目黄了

22年上半年，公司单独成立一条业务线，准备干大事。我跟着老领导过去，带一个小测试团队。
在这条业务线，我付出超多的时间和精力，规范测试流程、输出文档、带头自动化测试、建设测试平台……付出的同时，我也期待着这个公司最大项目，能稳定运营，几年不愁米。
可到下半年，不好的消息陆续传来，人心惶惶。我开始配合领导，裁掉能力不足的同事，给能力足的员工调岗。
直至年底，项目黄掉，整条业务线从上到下，被公司一锅端，全部砍掉。
2.老领导厚爱

业务线被砍，老领导转到核心部门，安排我去另一条业务线继续做测试。但我觉得做测试乏了，跟家人商量后，提出离职，想出去再探一个新天地。
后来老领导又问我愿不愿转岗，说有一条新业务线，需要售前岗位，觉得我很适合，让我去尝试尝试。
那我就去试试呗~
一试到现在。
3.身体吃不消

做测试乏了，不仅是工作上的疲乏——看着认真付出的结果，付诸东流。
还有身体上的疲乏——彼时，每天忙完工作，我回家后都是瘫软在沙发上，不想动，也不想说话，周六周天，也瘫在家里休息，很少外出活动。
虽然我个人的工作效率，较之同事高不少，每天工作，还能抽出不少时间休息和进步。
虽然当时已经有了能在成都小康生活的薪水（还有做的不错的副业收入）。
但那种执迷于测试技术，想钻研测试技术的心不死，人就特累。

乏了乏了。
4.家人支持

我家人说，那就休息休息，别这么累。
找个简单的工作，朝九晚五，轻轻松松。
我们也确实制定计划，拿赔偿，找家普通公司，做个点点点的测工，薪水低点，也足够兜底。
5.最终

计划赶不上变化，老领导推荐，我去到公司的新业务线——新工作，新团队，新领导。
两年多过去，经过了业务线整合拆分、母公司数次裁员、生态子公司成立、独立等一系列事件，我也逐渐成为新公司的业务元老之一。
工作游刃有余，还都是我的擅长点和舒适点。
有时候，回想纠结转岗的那天下午，也是挺魔幻。

那么，软件测试转行真的容易吗？如果要转行需要具备什么能力？
如果你感兴趣，评论区留言：1
小谭下回再做分解~