超越滴答清单的“小胖鸭”，凭什么出圈？

今年年初，小红书有一类话题很火，叫做“布局2024”。其实就是在年初的时候，大家纷纷做起了年度计划立flag，非常需要做计划的模板，这类话题就成了爆款。

这不，已经有App做出这种 to do 类的方案了，它就是“我要做计划”。市场上的 to do 应用已经很多了，比如滴答清单。那小胖鸭凭什么出圈呢？接下来，咱们来拆解这款产品，看它做对了什么。

01、这款应用是干啥的？
这是一款做计划、管理待办事项的to do类提效应用。为什么“我要做计划”（小胖鸭）能够逆袭呢？我觉得是它能帮助用户，把时间分配得更加合理和高效。比如四象限管理待办优先级、按照目标确定年度计划等，都深得我心。

02、针对的用户是谁？

总的来说，针对的用户是平时事情比较多，喜欢按计划做事，想要提高效率的一群年轻人。

1）大学生群体：我最近才发现，大学生是挺爱用效率工具的群体。他们对新鲜事物接受度高，喜欢读书、做兼职，学习各种东西。因为事情比较多，所以产生了记录待办、排优先级、复盘等提效需求。

2）职场打工人：对于上班族，主要场景是工作日程管理。我以前管理日程，主要是用腾讯文档，但很不方便，很多功能无法做到自动化。所以，非常需要 to do 类应用满足需求。

3）自由职业者：大家都知道，这类人群居家办公非常需要制定计划，来规范自己的行为。每天每个时间点，要做什么事情，优先级如何等等。而这类框架化的日程，刚好可以帮助用户达到自律的效果。

03、解决方案是什么？
1）四象限管理日程

方案层面：我记得以前用腾讯文档做日程，脑子中也有轻重缓急的概念，但一旦写起来就会忘掉。“我要做计划”的四象限框架，刚好解决了这个问题。它采用模板的方式，用户只要每天往里填待办事项就可以。听起来很简单，但真正有人做出这样的方案，还是很牛。

体验层面：你有没有注意到整个应用的手绘风格？非常萌。我在写待办时，总感觉有只小胖鸭在陪伴我，在引导我怎么使用四象限，体验真的不要太丝滑。（偷偷记下来，以后设计界面时也参考，哈哈）

还有一个亮点功能！待办事项的高级设置。我们知道，每个待办事项的完成期限不同，有些需要一天，有些需要一周；每个待办事项的性质不同，有些是单个事项，有些是重复事项。

“我要做计划”提供“完成期限”和“是否重复”选项，来满足以上两个需求。这个高级设置困扰我很久了，居然在这里找到了解决方案，太感动！

2）按照目标制定计划

前面介绍的“四象限做计划”，其实针对的是知道自己要做什么的人。如果你不知道自己要做什么，才能达成目标，就可以使用“目标定制与模板”功能。我觉得这个功能挺好，按照目标帮你预设整年计划，高效省事。

3）复盘笔记反思总结

认真的伙伴发现了吗？做计划——>执行计划——>复盘回顾，这是咱们常用的PDCA做事方法。复盘笔记，就是PDCA里边的C。这款应用覆盖到了整个做事闭环，需求链条满足得很全面。敲重点，复盘笔记超过1条要收费，这是会员的一项权益。

4）习惯养成广场

前面的四象限日常管理，都是自己每天确定要做的事情。但有些习惯类的任务，有些人坚持不下来，所以诞生了“习惯养成广场”

它的逻辑是通过情感陪伴+虚拟激励，帮助用户达成每日习惯（看着数据，还挺多人使用的）

但是，有一说一，下面的“坚持跑步”任务，“是否达成”是通过页面停留判断的，有点奇怪。（如果改成上传跑步截图打卡，是不是更加真实？）

04、它怎么赚钱？
“我要做计划”的赚钱模式，是增值服务会员。会员权益包括目标定制与模板、解锁全部小组件、多视图查看计划、专注正计时、双倍虾仁+无限补签、复盘模板等。

个人觉得除了目标定制，其他的权益不是很有吸引力。还有，会员的场景植入做得还不够。无论从哪个入口进入，统一跳转同一个会员购买页，价值感知很弱。其实可以考虑不同场景，强调不同卖点，让广告更软一些。

05、我怎么看这款应用的未来？
1、从体验维度：有趣的品牌形象（小胖鸭），二次元的手绘风格，界面转场过渡的微动画，界面按钮的音效，非常丝滑的拖动排序，这是我对这款应用的印象。

总之，体验非常好，一下子就让我记住了它！未来如果要做年轻人的应用，这种视觉风格是可以参考的。

2、从商业维度：还是老生常谈的话题，效率工具的会员是增值服务，只能收取少数人的钱。

怎么可以赚更多钱？一是用户基数要多，二是除了会员外，再拓展其他变现方式，比如小胖鸭周边、社区广告、品牌版权等。

总而言之，我还是很看好这款应用，为体验极致的小胖鸭点赞！