超越滴答清单的“小胖鸭”,凭什么出圈?

今年年初,小红书有一类话题很火,叫做“布局2024”。其实就是在年初的时候,大家纷纷做起了年度计划立flag,非常需要做计划的模板,这类话题就成了爆款。

这不,已经有App做出这种 to do 类的方案了,它就是“我要做计划”。市场上的 to do 应用已经很多了,比如滴答清单。那小胖鸭凭什么出圈呢?接下来,咱们来拆解这款产品,看它做对了什么。

01、这款应用是干啥的?
这是一款做计划、管理待办事项的to do类提效应用。为什么“我要做计划”(小胖鸭)能够逆袭呢?我觉得是它能帮助用户,把时间分配得更加合理和高效。比如四象限管理待办优先级、按照目标确定年度计划等,都深得我心。

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02、针对的用户是谁?

总的来说,针对的用户是平时事情比较多,喜欢按计划做事,想要提高效率的一群年轻人。

1)大学生群体:我最近才发现,大学生是挺爱用效率工具的群体。他们对新鲜事物接受度高,喜欢读书、做兼职,学习各种东西。因为事情比较多,所以产生了记录待办、排优先级、复盘等提效需求。

2)职场打工人:对于上班族,主要场景是工作日程管理。我以前管理日程,主要是用腾讯文档,但很不方便,很多功能无法做到自动化。所以,非常需要 to do 类应用满足需求。

3)自由职业者:大家都知道,这类人群居家办公非常需要制定计划,来规范自己的行为。每天每个时间点,要做什么事情,优先级如何等等。而这类框架化的日程,刚好可以帮助用户达到自律的效果。

03、解决方案是什么?
1)四象限管理日程

方案层面:我记得以前用腾讯文档做日程,脑子中也有轻重缓急的概念,但一旦写起来就会忘掉。“我要做计划”的四象限框架,刚好解决了这个问题。它采用模板的方式,用户只要每天往里填待办事项就可以。听起来很简单,但真正有人做出这样的方案,还是很牛。

体验层面:你有没有注意到整个应用的手绘风格?非常萌。我在写待办时,总感觉有只小胖鸭在陪伴我,在引导我怎么使用四象限,体验真的不要太丝滑。(偷偷记下来,以后设计界面时也参考,哈哈)

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还有一个亮点功能!待办事项的高级设置。我们知道,每个待办事项的完成期限不同,有些需要一天,有些需要一周;每个待办事项的性质不同,有些是单个事项,有些是重复事项。

“我要做计划”提供“完成期限”和“是否重复”选项,来满足以上两个需求。这个高级设置困扰我很久了,居然在这里找到了解决方案,太感动!

2)按照目标制定计划

前面介绍的“四象限做计划”,其实针对的是知道自己要做什么的人。如果你不知道自己要做什么,才能达成目标,就可以使用“目标定制与模板”功能。我觉得这个功能挺好,按照目标帮你预设整年计划,高效省事。

3)复盘笔记反思总结

认真的伙伴发现了吗?做计划——>执行计划——>复盘回顾,这是咱们常用的PDCA做事方法。复盘笔记,就是PDCA里边的C。这款应用覆盖到了整个做事闭环,需求链条满足得很全面。敲重点,复盘笔记超过1条要收费,这是会员的一项权益。

4)习惯养成广场

前面的四象限日常管理,都是自己每天确定要做的事情。但有些习惯类的任务,有些人坚持不下来,所以诞生了“习惯养成广场”

它的逻辑是通过情感陪伴+虚拟激励,帮助用户达成每日习惯(看着数据,还挺多人使用的)

但是,有一说一,下面的“坚持跑步”任务,“是否达成”是通过页面停留判断的,有点奇怪。(如果改成上传跑步截图打卡,是不是更加真实?)

04、它怎么赚钱?
“我要做计划”的赚钱模式,是增值服务会员。会员权益包括目标定制与模板、解锁全部小组件、多视图查看计划、专注正计时、双倍虾仁+无限补签、复盘模板等。

个人觉得除了目标定制,其他的权益不是很有吸引力。还有,会员的场景植入做得还不够。无论从哪个入口进入,统一跳转同一个会员购买页,价值感知很弱。其实可以考虑不同场景,强调不同卖点,让广告更软一些。

05、我怎么看这款应用的未来?
1、从体验维度:有趣的品牌形象(小胖鸭),二次元的手绘风格,界面转场过渡的微动画,界面按钮的音效,非常丝滑的拖动排序,这是我对这款应用的印象。

总之,体验非常好,一下子就让我记住了它!未来如果要做年轻人的应用,这种视觉风格是可以参考的。

2、从商业维度:还是老生常谈的话题,效率工具的会员是增值服务,只能收取少数人的钱。

怎么可以赚更多钱?一是用户基数要多,二是除了会员外,再拓展其他变现方式,比如小胖鸭周边、社区广告、品牌版权等。

总而言之,我还是很看好这款应用,为体验极致的小胖鸭点赞!

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