理想主义的溃败

之前看过一部印度电影，名字记不太清，故事主体就是主人公立志让平民也能坐上飞机，在官员和资本和各种刁难下，历经千难万险，突破重重障碍，创办了印度第一家廉价航空公司，实现了伟大的理想云云。

前两天偶然又在短视频平台上刷到这部电影，看评论才知道片中的原型–印度德干航空，受到疫情的影响已经停止运营。不得不感慨，对于理想主义者来说，最黑暗的时代到来了。

现在和别人谈未来，确实挺难的。特别是 19 年左右入行，感受过行业高峰期，又没有太多挫败经历的人，想得最多的问题就是：为什么我怎么努力都不行？可我觉得不一定是能力问题，当前最重要的事是认清现实。

刚进职场的新人，大概都经历过这么一个阶段：觉得公司哪哪不好，这么多明显问题，老板就是视而不见，但奇怪的是公司就是在各种“问题”里稳稳活了下去。这其实就是认知上的差异：我们以为重要的东西，它不一定真的重要。

比如测试人的“理想”是什么？测试受到重视、有一票否决权、完整的质量体系、原创的质量平台等。有些团队的确可以做到，但多数还是事与愿违。想起老七走的时候给我写的赠言：“希望有天质量能够成为产品的基石”。

近期至少已经听到三起测试团队被整体裁撤的事情。以往构建的所有质量体系、工具、系统、团队，在决定下达的那一刻，不论它们有多完美，立即灰飞烟灭，和做得好不好没有一点关系。

从执行岗到管理岗，我一直在接纳一些技术以外的东西。比如大部分人对质量都抱着无所谓的态度；测试角色总是被有意无意地忽略；以及各种对测试的偏见和误解等。这十年管理史更像是为测试而战的抗争史。

不单是测试，产品、开发都一样。这三个职能我都干过，没有哪个是真正美好的。产品做的就一定是自己所认为正确的功能吗？开发写的就一定如自己期望般优雅的代码吗？大家都不过是夹在现实和理想中不断妥协罢了。

再往大了说，这两年有很多优秀的产品被合并或关停，创始人也不得不另谋出路（比较敏感不点名）。即便是受到广泛认可的产品，也逃不开覆灭的命运，更何况你我那些更加微不足道的东西。

其实早点了解现实是好事，不会陷在没有意义的情绪里。就拿绩效来说吧，前些年绩效可是头等大事，关系到奖金、晋升，P7 当年可是号称硬通货，现在又如何？跳出圈子回头看，风光都是一时的。

当下有许多大厂人选择“躺平”，很大原因就是信念没有了。之前在大厂做业务，听到的都是宏观故事和社会价值，所以这代人是有一些使命感在的。这两年潮水退去之后，发现原来大家都在裸泳，没钱的时候谁跟你谈理想。

本质上职场就两种逻辑：高端玩家通过职场积累经验、人脉、资源，时机成熟的时候出来单干；普通玩家通过职场卖能力，开始卖技术能力，后来卖管理能力。别给自己做的事情赋予过多意义，你的老板都不一定想过。

呼兰有段脱口秀说：“绩效就是老板想跟你讨价还价，你跟菜市场大妈讲价，你会觉得 TA 是在 PUA 你吗”。喜剧的内核是悲剧，现实即是如此。把职场比成菜场，一切的一切，也就都在情理之中了。

不过我还是很佩服理想主义者，实践理想是要付出很大代价的。当初听到《斗战神》主创团队出走，决心要做自己的西游游戏时，我就一直在期待他们能够成功，今年也终于迎来了一个圆满的结局。可能大部分技术人的心底，还是埋着一个在物欲横流的时代，却依然能够朝着自己理想前行的英雄故事吧。