AI及知识库的普及,最大的受益者是谁呢?参考历史的发展,知识的普及降低了学习门槛也提高了真正掌握知识的要求,知识不是浮在表面的应用背后的逻辑及支柱才是继续深入的关键。
本系列开始基于AI知识库及个人微调对《敏捷测试从零开始》进行归纳总结,具体章节内容可以在B站视频及书上找到对应的详细讲解章节。
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1/11 – 《敏捷测试从零开始》
根据文档中的内容,为什么要学习敏捷测试及对软件测试人员职业发展的帮助可归纳如下:
一、行业趋势的必然要求
传统测试的局限性
文档中提到,仅依赖传统瀑布模型下的测试方法已无法跟上敏捷快速迭代的交付节奏(《P2》2.2.3章节)。如果公司转型敏捷或DevOps,传统测试人员若缺乏敏捷测试思维,容易被边缘化或淘汰。
示例:部分企业裁撤测试经理岗位,要求测试人员必须具备技术开发能力(如自动化测试),而非单纯的手工测试执行者。
AI会更加明显的加速迭代,针对碎片化需求,试错的成本降低,快速的试错快速的迭代会成为常态,具备使用AI工具是基本要求。
市场对敏捷测试技能的需求增长
IT行业招聘要求中已广泛提及“掌握自动化测试、性能测试、接口测试等能力”,敏捷测试成为测试从业者的核心竞争力之一(《P1》章节)。
2008年前后随着团购的兴起性能测试成为了一个超越自动化的热门技能,需求饱和随后快速降温,自动化成为了门槛低上手快,效果明显的新赛道,随后又从UI自动化跳跃到接口自动化,对于一个经历过技术变革的老员工,下一轮难道还在技术赛道上保持热情么?
二、职业发展的核心突破点
从重复性工作转向价值创造
文档指出,传统测试中存在大量“重复性无价值”工作(如手工验收测试),而敏捷测试通过预防缺陷和质量内建(如自动化测试、需求左移),帮助测试人员从“检查者”升级为质量保障者(《P10》10.1章节的敏捷测试宣言)。
从质量控制逐渐走向质量过程管理。
技术能力的提升与多维发展
赋能技术栈
:敏捷测试要求测试人员掌握开发技术、自动化工具(如Selenium、JMeter),并能理解架构和运维流程(《P10》10.2.3章节)。
非功能性测试能力
:性能、安全性测试成为敏捷团队的扩展需求(《P3》章节)。
案例:测试人员若具备接口自动化能力,可作为核心成员主导持续集成流水线的建设,推动团队效率提升。
技术门槛的降低及碎片化技术的统一带来了全栈研发能力的可能。
跨界协作与领导力培养
敏捷测试强调团队为质量负责,测试人员需与产品、开发、运维紧密协作,并具备跨职能沟通能力(《P10》10.2.4章节)。
通过解决团队交付瓶颈(如测试左移/右移),测试人员可逐步转型为敏捷教练或质量顾问(《P2》2.2.4章节中提到的Scrum Master角色重塑)。
去职位强职能的团队架构开始显现,去部门墙尊重个体差异,打造超级团队。
三、职业安全与转型机会
避免职业危机
文档多次强调,仅依赖传统测试技能(如手工用例执行)的人员面临被自动化工具或行业转型淘汰的风险。学习敏捷测试能够帮助测试人员:
增强适应性,避免沦为“重复工作工具人”(《P2》2.2.3章节引用的外包案例)。
突破职业天花板,从功能测试转向测试开发、效能工程师等更高阶角色(《p5》5.7.1章节)。
AI技术的火热进一步对仅仅使用工具完成测试工作的测试工程师产生了威胁,仅存的优势在于AI给出的代码能够部分理解或者进行简单调整。
抓住行业转型红利
敏捷和DevOps的普及催生了对敏捷测试教练、自动化架构师等新兴岗位的需求。
文档建议通过考取认证(如ACP、Scrum Master)、参与行业实践快速积累经验,从而在竞争中获得先机(《P7》章节中关于认证优势的案例)。
2025年行业已经没有红利,在本文编写的2018-2020年前途是非常光明的,当前这是同级选项不是优势选项。是否需要追逐AI这波红利取决于自己的优势和定位。
四、个人价值观的重塑
从“验证质量”到“交付用户价值”
敏捷测试的核心目标是确保软件交付的用户价值符合预期(《p5》5.5.3章节)。测试人员需通过验收标准(AC)和持续反馈,从业务视角而非单纯技术视角解决问题。
示例:通过用户故事验收,测试人员可直接参与需求定义,防止团队开发偏离用户真实需求(《p10》10.2.4章节中的Sprint流程)。
规范研发流程,积累“语料”为以后私有化部署知识库和规范化有很大的帮助,而用户故事中的验收标准就是当前缺乏的关键信息之一。
构建全栈质量意识
文档提出“道法术器”理念(《P4》章节),即测试人员需超越对工具的依赖(如Selenium、JIRA),关注价值流优化(如缩短交付周期、减少浪费),从而成为团队质量文化的引领者。
随着年龄的上升,从技术细节逐渐跳出,回归更高维度的质量体系建设,是十分必要的,但是切莫直接跳过技术走上意识流。
总结
学习敏捷测试是测试人员应对行业变革、突破职业瓶颈的核心路径。通过掌握敏捷测试技能,测试人员不仅能够提升技术能力与协作水平,更能从“质量检查员”进阶为“质量赋能者”,在高速交付的敏捷团队中发挥不可或缺的作用。拒绝学习敏捷测试的测试人员可能面临竞争力下降甚至职业风险,而主动拥抱变革者将获得更广阔的成长空间。
如果你有什么问题想问,可以将问题留言,我会基于该知识库的回答进行微调并给出对应的答案。
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