上门调理业务落地方案（讨论稿）

项目现状与核心问题

平台前期已完成众多系统功能的开发，涵盖名片管理、调理师入驻、线上接单、上门服务、订单核销、自动分账、门店独立管理等全套运营功能，可完整支撑上门调理业务闭环，但上线后线上交易业务始终处于空转状态。

此前合伙人积极参与市场推广，但因平台始终无真实交易产生，合伙人无法获得收益回报，积极性逐步衰减。

为打破零交易僵局、激活团队动力、搭建可复制的全国标准化运营体系，现启动新模式全面调整升级。

聚焦移动上门调理主业

原有的医疗板块和相关资源渠道业务保持不变，成立一个聚焦移动上门业务的核心团队。

该团队成员主要聚焦移动上门调理核心赛道，打造标准化、可复制的服务与获客体系，为全国招商、股东招募（融资）、规模化扩张打底。

1、品牌IP化宣传赋能成交

由刘总以创始人官方身份出镜，系列化拍摄接单实景、上门服务场景、品牌发展历程、服务优势、用户案例等短视频内容，通过真人IP公信力提升品牌曝光度、用户信任感，直接赋能线上咨询、订单成交，解决品牌无传播、无口碑、无转化的问题。

2、核心团队全流程闭环运营

全体核心团队全员参与业务落地，分工配合完成视频文案撰写、拍摄剪辑、账号宣传推广、客户咨询接单、上门调理服务、售后客户维护等全流程工作，打磨标准化服务流程、成交话术、服务规范，形成一套成熟专业可复制的运营服务体系。

分润与盈利模式调整

1、平台合伙人推广成交的订单赚一级佣金保持不变

2、新增核心团队成员分红机制。大致逻辑就是平台每天的交易额，拿出一定比例，比如30%，给到所有成员平分（或者按照等级来分）。具体计算：比如今天平台交易额是1000，那就拿出300元来分，核心团队成员为30人，那每个人可以分到的金额就是300/30=10元

3、成为核心团队成员后，将会开通另外一个功能。从你拓展的这条线往下，推荐的人数可以统计出来。

4、新增知识付费功能。把TKT相关的知识内容做成付费查看（我这边已经收到不少客户反馈，想系统学习一期的使用，病种调理方法等），为平台新增收费项；