程序员也谈“向上管理”,你确定不是在做梦?

最近,向上管理这副偏方,又热了起来

一听管理,那种威风凛凛,不近人情的霸气,呼之欲出。大爷们坐在位子上,手拿皮鞭,可着劲儿的摇头晃脑,看谁不顺眼,丫就抽谁。

有些人,比如我,天然排斥 “这种管理”;而有些人,追逐它,终其一生,乐此不彼!

如果你也以为“向上管理”可以这么带劲,那么肯定是错的离谱。

是不是自己人?

如果对自己的定位,盲目自信,请看看这位:庞青云

在《投名状》中,庞青云作为将军,一夫当关万夫莫开。名声远播,爱民近民之心,电影中明里暗里都表露无疑。

庞用生死之战,换来30年的前人指导。但,扑通一声跪在龙门外,还是让不经意的一席话,出卖了自己:

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他心目中的太后,必定是爱民如子,那么停征3年的税负,不正是太后所向么?而实际上,旁边的老狐狸,才懂得太后真正的心思

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你,庞青云,真的以为打了胜仗,就能让太后放弃两江辖区3年的税负?这是在为太后作秀,还是虎口夺食?

嗯,确定过眼神,不是自己人
《投名状》

换一个读懂了“上”之意的能人,《大明王朝》中的严嵩

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这老小子,别看他坏事做尽,最能解嘉靖之愁的,还就他!在官场 20多年,呼风唤雨,我敢说,嘉靖把他当自己人了,才有他这般风光

可是,真以为你是老板的自己人,就可以胡来么。别忘了,一个苦苦熬了20年的老臣,在倒台前的忠告:部门里,只有你的老板,才可以呼风唤雨!

向上管理,确定不是先“向上对齐”?

管理这词儿用在“对上”的态度上,不够严谨。我认为近乎于调侃。而“向上对齐”,则正确很多。

你老板的消息,比起你来足够多,多到可以降维打击你,而你还屁颠屁颠,乐不思蜀!就拿项目的重要性一项,来诱导你,也足够让你白忙乎2,3年

那我们怎么办?记住悟空这个“圈”

拿下老板信任的同时,不断地测试,边界在哪里。

向上管理,必定是件严肃的事情,如果大家想要了解更多,多喝点这样的职场鸡汤,推荐你读一读这本书:《向上管理的艺术》。

但我还是要强调,我的那两个观点,首先你得是自己人,第二懂得分寸!

好了,周末就简单聊聊放松的话题,大家玩好,出门别忘记戴口罩!

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