最近，向上管理这副偏方，又热了起来
一听管理，那种威风凛凛，不近人情的霸气，呼之欲出。大爷们坐在位子上，手拿皮鞭，可着劲儿的摇头晃脑，看谁不顺眼，丫就抽谁。
有些人，比如我，天然排斥 “这种管理”；而有些人，追逐它，终其一生，乐此不彼！
如果你也以为“向上管理”可以这么带劲，那么肯定是错的离谱。
是不是自己人？
如果对自己的定位，盲目自信，请看看这位：庞青云
在《投名状》中，庞青云作为将军，一夫当关万夫莫开。名声远播，爱民近民之心，电影中明里暗里都表露无疑。
庞用生死之战，换来30年的前人指导。但，扑通一声跪在龙门外，还是让不经意的一席话，出卖了自己：
他心目中的太后，必定是爱民如子，那么停征3年的税负，不正是太后所向么？而实际上，旁边的老狐狸，才懂得太后真正的心思
你，庞青云，真的以为打了胜仗，就能让太后放弃两江辖区3年的税负？这是在为太后作秀，还是虎口夺食？
嗯，确定过眼神，不是自己人
《投名状》
换一个读懂了“上”之意的能人，《大明王朝》中的严嵩
这老小子，别看他坏事做尽，最能解嘉靖之愁的，还就他！在官场 20多年，呼风唤雨，我敢说，嘉靖把他当自己人了，才有他这般风光
可是，真以为你是老板的自己人，就可以胡来么。别忘了，一个苦苦熬了20年的老臣，在倒台前的忠告：部门里，只有你的老板，才可以呼风唤雨！
向上管理，确定不是先“向上对齐”？
管理这词儿用在“对上”的态度上，不够严谨。我认为近乎于调侃。而“向上对齐”，则正确很多。
你老板的消息，比起你来足够多，多到可以降维打击你，而你还屁颠屁颠，乐不思蜀！就拿项目的重要性一项，来诱导你，也足够让你白忙乎2,3年
那我们怎么办？记住悟空这个“圈”
拿下老板信任的同时，不断地测试，边界在哪里。
向上管理，必定是件严肃的事情，如果大家想要了解更多，多喝点这样的职场鸡汤，推荐你读一读这本书：《向上管理的艺术》。
但我还是要强调，我的那两个观点，首先你得是自己人，第二懂得分寸！
好了，周末就简单聊聊放松的话题，大家玩好，出门别忘记戴口罩！
