每次这个时候就激情满满我要大展宏图了!事实就是每一个阶段都有一个阶段的门槛和对你这个时期的磨练。
一、新工作
其一:新工作既熟悉又不熟悉,熟悉的是这个内部我很懂运作,但目前阶段需要我的能力目前不在内而在外。而对于外部的合作,好像在往期工作里面逐步丧失了这部分能力,反映出2个本质的问题:1.真的把别人的ok当ok(其实很不ok,呐那怎么办)、2.如果我的交付状态变得盲盒了,我怎么从这个状态撤出来。(没有很中和的一种方法能够快速评价外部环境到底是什么状态,他懂不懂或者他效率高不高,一无所知。)
我还在逐步找怎么拆盲盒的节奏,哈哈老板在这个过程比我都焦虑,我时常想安慰他,但我确实也安慰不到,我还没寻到真正有效的方法,所以安慰起来显得太无力了。
认识一个事物要解构再重构,我现在该怎么解这个事情呢?当然了解对方的工作逻辑是很重要的一环,那我该怎么做呢?出差么,去体验一番其他部门的常规操作,感觉也是一种解决之道,但并不是核心。我首先还是得调整自己的心态和节奏,别人的ok到底是什么ok,真的需要刨坑问到底,需求一遍又一遍的重复,简称洗脑,洗到得到我想要的信息,那就是洗脑成功了。第二步,我觉得还是需要清醒的大脑,不被对方带走,不被对方的花言巧语迷惑哈哈哈,就是逼死要排期要确认的时间,这样才能好好的拆盲盒。
其二:这工作是第二个人和我讲,你能为公司带来什么(很认真&很严肃)。这背后意味着什么?打个比方,这公司现在估值100个,你做了什么能让他达到200个。当然这很疯狂,也很难为我,如果我有100亿翻倍的能力,那应该早都财富自由了。
这个议题背后也挺有趣的,什么事能让公司的价值变高?那意味着像买卖一样,一定要卖一个增值条件最高的东西,比如类似黄金的那样的东西。那我们再看黄金为什么贵,1.硬通货 2.稀有度。那换到公司层面,有价值且是就是行业top。那么价值又是怎么定义呢?价值价值价值,有流动才会有价值。那价值一定是一个流动起来的状态,价值的点要么在于用小成本撬动更大的资源;要么就是在特定的用户群体接受度足够高。而当下要做的事,在两个方向上只要有一个做成了,我们项目就好起来了,拿更大的资源,拿更忠实的用户,思路很清晰哈哈~不过这个议题令人深刻,又或者说不把这个思路当作资本家压榨,那我们单纯看这个问题,什么样的方式能够使你的人生你的生活快速增值翻倍,这个是多么重要的议题~~
其三:其实之前大部分的工作的时间都会觉得很爽很快乐,但今年很少很少,可能是被消耗了。杭州这简单的6个月,我看着项目起,又看着快速衰落,很难接受,还处于心理恢复期,很难享受工作带给我的快乐,也有点理解创业失败的人为啥说起创业都提不起兴趣,同理。慢慢来吧,新的人新的事总会抚平一切的,时间问题时间问题。
哦!聊聊生活~
生活还是那样的随心所欲。我离开南京再来北京,好像是意外,又好像是命中注定。其实当下的思考不过是在于我的选择,我是想要什么样的状态,什么样的生活。结婚之后,他是我生命中重要的一环,但我也有自己的人生框架,是流动的,也是立体的。突然之间我好像已经很久没想过,我要成为一个什么样的人,这样一个人生哲学的命理题了。我是会觉得我缺少的这种对生活的渴望和期待。
结婚是一个人生课题,我还是满提倡结婚的。一个人什么时间该干什么事,不说房子车子这些事情,结婚是一个成长,从一个人变成两个人的成长,需要有共同面对事情的勇气和底气。换到我身上,有什么变化吗?又好像和单身没那么大的差别,但为什么提倡结婚呢,因为在结婚这件事上让我有体验到终于在商店买到了自己喜欢的玩具,满足感会很高。这种满足感很多年没有了,所以哎在童年或者某一阶段丢失的痛感,会在往后的几十年一直源源不断的在折磨你,所以过好当下生活还是很重要的。
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