2023年的打工人总结

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时光飞逝眼睛一闭一睁2023结束,迎来了全新的2024年。回顾2023年最大的感触是上半年有条不紊,下半年混乱无序。对抗变化能力太弱,执行力不够。以下是从工作、学习、生活3个方面对2023年做一个回顾。

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## 工作

  回顾2023年工作上的规划基本全部夭折了,一部分原因是因为公司资源调整,另外一部分原因也是自己执行力不够。2023年6月份是我在这家公司4年多职业时光的最后一个月。回想起来这家公司对于我的成长还是比较快的,从一开始进入公司作为一名自动化测试->测试开发工程师->DevOps平台开发->DevOps平台产品设计->DevOps平台负责人->测试经理。一路走来,基本在公司每一年就迎来一次视角的转变。**感谢前领导和同事的信任让我能在公司做更多我想做的事情**。虽然最后由于业务的一些影响导致裁员,最终我选择了去更多不确定性的外面,无法与大家继续共事,但是那些经历将是最宝贵的回忆。回想起来为什么每一次的机遇会选择我,我觉得离不开自己这几年的学习,让身边的同事能看到自己身上的亮点与能力,剩下的就是交给领导自己去选择了。大部分的时候我们在公司无法做选择,唯一能做的是提供多个多项,让领导做抉择。

## 学习

  在学习方面2023年完成的结果也不是很好,基本上完成整体学习计划的40%左右。一部分原因是对于一些学习的难度认知不够,这块可能需要一个好的老师来进行弥补自己认知上的差距。另一方面在时间分配,毅力上还是很缺乏。除了把SAFe 6 考了,好像2023年没有考其他的证了。文章写的也很少,写了一篇《持续交付下的分层自动化测试》虽然浏览量还可以,但是收到的反馈却很少。

## 生活

  2023年由于休息的时间比较多了,所以陪伴家人的时间也更长了,特别是暑假两个月的时间带娃学习、旅游、做饭、锻炼、游泳等等,这是2023年最美好的一段时光。

  纵观整个2023年目标定义过多,而且目标拆解的不够细致,导致实施过程中很多没有完成。2024年减少目标数量,更加数据化制定目标,将目标拆解到月级别,提高执行力。

## 2024 计划思维导图

  2023年开始有意识的使用时间管理工具“滴答清单“,发现这款工具真的蛮好用的。2024年开始打算全面将自己的事务投入到这个软件上进行规划,增强计划的可视化。经过2023年的反思,在制定2024年计划时开始砍目标,更加精准化制定任务项。每年做计划、回顾的目的就是对于自我认知的提升过程。

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  整体来说2024年其实是大量减少了很多规划内容,因为我觉得本身还有很多“未知的领域”等待去学习和探索,如果一直都是用已知的“学习路径”去让自己达到一个目标当然是最快的路径,但是随之而来带来的不确定性也就减少了,对于未来还是希望能让自己有更多的不确定性。

### 2024年计划“滴答清单”看板

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  通过思维导图梳理完思路之后将所有的事项放到滴答清单中创建任务进行跟踪,我将所有高优先级的都进行时间规划,从全局的视角来看2024年3~10月份安排的比较满,而且任务大小基本估算耗时都在天级别,算是一种新的尝试吧,**也许最终没法按照计划完成每一项但是当打开日程时就不会没有目标和方向感了**

  滴答清单在做日程管理其实还是蛮好用的,不但有任务追踪,还可以结合日历视图进行概览近期的任务,还有番茄时钟、四象限,这几个功能用下来还是蛮不错的,可以帮助我们梳理思路。而且还可以同步第三方日程,这样可以从全局的角度查看自己要处理的事务,不至于“工作”、“学习”、“生活”完全分离,可以更好的规划总体时间。

  最后希望大家2024年都能平平安安、健健康康、龙年大吉、一飞冲天。

  **欢迎志同道合的朋友加我微信,一起学习、一起进步、新的一年、心的开始**

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